Notre objectif est d’accompagner durablement les organisations dans leurs transformations RH.
Notre approche personnalisée s’appuie sur une forte connaissance de multiples secteurs : industriel, tertiaire, service, grande distribution, agro-alimentaire...
Forts de notre expérience, de nombreuses entreprises industrielles nous font confiance, notamment dans le cadre de diagnostics et d’accompagnements financés par l’OPCO 2i depuis 5 ans.
Nos consultants experts (tous diplômés Bac + 5 en RH avec une expérience terrain en tant que Responsable RH en entreprise) interviennent sur l’ensemble du cycle de vie RH de votre entreprise.
Nous accompagnons les entreprises dans l'optimisation de leur capital humain via deux approches complémentaires.
Optez pour une solution flexible et adaptée, grâce à l’intervention ponctuelle ou régulière de nos consultants RH diplômés au sein de votre entreprise.
Cette formule permet aux organisations, quelle que soit leur taille, de bénéficier de compétences RH expertes sans avoir à recruter un poste à temps plein.
Une solution flexible et adaptée ; des consultants RH diplômés et expérimentés à vos côtés, selon vos besoins.
Nos prestations de conseil couvrent l'audit, le diagnostic et l'accompagnement stratégique pour booster votre performance RH.
Diagnostic des pratiques RH existantes, audit social et interview RH.
Structurer une politique RH, stratégie et processus de recrutement, développement de la Marque Employeur, et mise en place de parcours d'intégration (on boarding).
Cartographie des métiers, référentiels de compétences, fiches de poste, cotation de poste, évolution et mobilité interne matrice de compétences.
Analyse des risques psychosociaux, mise en place de démarches QVT, accompagnement RSE.
Entretiens professionnels, entretiens individuels, Élaboration du Plan de développement des compétences, Formation interne et Transmission de savoir-faire.
Études de rémunération, classifications, primes, avantages, équité interne, ...
Notre approche est systématiquement personnalisée et s’appuie sur une forte connaissance de multiples secteurs : industriel, tertiaire, service, grande distribution, agro-alimentaire...
Nous adaptons notre intervention aux spécificités de votre environnement, qu'il s'agisse de la convention collective applicable, des horaires des équipes (journée, 2x8, 5x8, Nuit...) ou du contexte de l'entreprise (croissance, rachat, climat social tendu).
Notre prestation s’articule en 4 phases essentielles pour garantir des résultats concrets
Définir le cadre de la mission et co-construire le planning.
Identifier les pratiques existantes, les fragilités et les leviers d’action (Analyse documentaire, entretiens qualitatifs, SWOT RH).
Prioriser les actions correctives lors d'ateliers collaboratifs.
Concevoir ou adapter des outils RH (trames, référentiels, guides) et assurer l'appropriation sur le terrain.
« C’est un cabinet que je recommande vivement aux clients comme aux candidats : ils sont très à l’écoute, sans en faire trop ni user de grands discours. Ils font preuve de justesse et de professionnalisme. Un grand merci à Monsieur De Meaux et Monsieur Le Meur. »
« Je remercie Adito et plus particulièrement Audrey pour le suivi qu’ils m’ont apporté lors de mon embauche. »
« Merci Johanne de Meaux pour cet échange téléphonique, j’ai particulièrement apprécié la qualité de nos échanges et votre approche bienveillante. Votre disponibilité et votre sourire, que l’on pouvait entendre au bout du fil, ont rendu cet entretien très agréable, Encore merci pour cet échange constructif. »
« Grâce à la qualité de leurs travail, j’ai pu obtenir un poste qui correspond à mes attentes et mes valeurs. L’accompagnement lors de la phase de recrutement est très bien et l’entretien était perspicace. L un des meilleurs recrutement que j’ai pu vivre. Merci. »
